"Si no tienes una ventaja competitiva, no compitas"

Jack Welch es un ícono en el mundo empresarial por reinventar la compañía General Electric, creada por Thomas Alva Edison en 1892. Su liderazgo lo distinguió durante su gestión en la empresa, así como tres estatutos que regían su vida y su trabajo, que a su vez lo llevaron a alcanzar éxito y reconocimiento en todos sus proyectos.

Se enuncian de la siguiente manera:

1. El empresario pone en énfasis el cultivo de relaciones no solo con los superiores sino también con los subordinados.

2. Es importante tener coraje y tomar decisiones impopulares, que rompen con los esquemas ya establecidos.

3. Tener presente que el cargo, no define a la persona. La humildad y sencillez serán relevantes para convertirse en un verdadero empresario ejemplar.

Jack Welch tenía muy presente otro aspecto, la ventaja competitiva.

"La capacidad de una organización para aprender y traducir ese aprendizaje en acción rápidamente, es la última ventaja competitiva"

El constante aprendizaje y capacitación es la más importante ventaja que puede distinguirte de tu competencia, una ventaja competitiva se define como: cualquier característica de una empresa, país o persona que la diferencia de otras colocándole en una posición relativa superior para competir, es decir cualquier atributo que la haga más competitiva que las demás. Para un inversor es fundamental saber reconocer la ventaja competitiva de una empresa y si esta es realmente fuerte.

Existen diversos tipos de ventajas competitivas y en este video se detallan algunas de ellas.

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