Lo que aprendimos del libro: Lo más difícil de las cosas difíciles
La capacitación en el mundo del emprendimiento es muy importante, la lectura es uno de los recursos más prácticos para descubrir tendencias y nuevos panoramas que los emprendedores pueden utilizar para iniciar su empresa.La capacitación en el mundo del emprendimiento es muy importante, la lectura es uno de los recursos más prácticos para descubrir tendencias y nuevos panoramas que los emprendedores pueden utilizar para iniciar su empresa.
“Every time I read a management or self-help book, I find myself saying, “That’s fine, but that wasn’t really the hard thing about the situation.” The hard thing isn’t setting a big, hairy, audacious goal. The hard thing is laying people off when you miss the big goal. The hard thing isn’t hiring great people. The hard thing is when those “great people” develop a sense of entitlement and start demanding unreasonable things. The hard thing isn’t setting up an organizational chart. The hard thing is getting people to communicate within the organization that you just designed. The hard thing isn’t dreaming big. The hard thing is waking up in the middle of the night in a cold sweat when the dream turns into a nightmare.”
Ben Horowitz explica los desafíos a los que se enfrenta un emprendedor y lo que realmente necesita saber cuando su emprendimiento está a punto de arrancar. Comenta que no es difícil encontrar objetivos o metas sino guiar a un equipo cuando esa meta es difusa y no se concreta. Lo complejo es mantener un equilibrio en ese equipo para que todos estén dirigidos a cumplir con los intereses de la empresa. Menciona que lo más complicado es tener personas que sepan comunicar lo que la empresa necesita y que entiendan los retos que deben enfrentar. Por último concluye diciendo: no es complejo tener un gran sueño sino despertar a la mitad de la noche porque el sueño se ha transformado en una pesadilla.
Este jueves en ALRIM Capacitación te recomendamos leer el libro “The hard thing about hard things” de Ben Horowitz. Este libro es, como propiamente menciona el título, una guía para ejecutar acciones y estrategias ante lo más complejo de un emprendimiento.
Invita en todo momento a confiar y alentar al equipo de trabajo para que el emprendimiento sea exitoso. "Si no te preocupas por tu equipo, tus productos sufrirán y si tus productos sufren eventualmente tus ganancias también." Recalca la importancia en las habilidades que debe tener un emprendedor para permitirse explorar y no apegarse a reglas establecidas. Todo puede cambiar en un instante, el emprendedor siempre debe adaptarse y capacitarse para asumir cualquier riesgo.
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