¿Por qué un emprendedor debe mantenerse motivado?
Para mantener en marcha a los empleados y con el desempeño esperado, un líder necesita impartir motivación. Su capacidad para hacerlo es otro de los factores que determina su inteligencia emocional.
"NO IMPORTA SI LO QUE ESTÁS HACIENDO HOY NO TE HACE TAN FELIZ CON TAL DE QUE TE ESTÉ ACERCANDO A LO QUE QUIERES HACER MAÑANA"
¿Cómo se logra la compleja tarea de mantener a todo un equipo de trabajo motivado para que su rendimiento sea el esperado? Daniel H. Pink en su libro "La sorprendente verdad sobre qué nos motiva," propone tres pilares de la motivación intrínseca:
1. La autonomía: Lo define como el deseo de dirigirse a sí mismo. La libertad es el lugar hacia el que avanza la humanidad, por ello la autonomía es un punto importantísimo en la motivación. Una persona que tiene libertad para manifestar sus ideas y expresar cómo realiza su trabajo con los demás desarrollará su motivación y la transmitirá a los miembros del equipo.
2. La maestría: Llegar a dominar la disciplina por la que se tiene vocación
Las tres leyes del dominio son:
El dominio es un estado mental. Requiere aceptar que la inteligencia puede incrementarse a través del aprendizaje.
El dominio es una lata. Ser cada día mejor en algo que importa requiere esfuerzo y puede ser agotador.
El dominio es una asíntota. Ya que puedes acercarte mucho a él, pero nunca alcanzarlo.
Si quieres mejorar en algo debes asegurarte que la pasión que sientes por superarte sea proporcional al esfuerzo que va a poner en lograrlo.
3. El propósito: Misión y visión de una empresa: Sus valores o el principio que la rige.
Daniel Pink es un analista laboral que se ha dedicado a examinar los problemas de la motivación. Su pensamiento radica en que : Los métodos tradicionales de recompensas no siempre son tan efectivos como se piensa. Se cree que el dinero es lo que motiva a los empleados de una empresa para realizar adecuadamente su trabajo, aunque sí es un factor importante Daniel Pink se pregunta ¿Hasta qué punto el dinero es suficiente para mantener a un equipo empoderado y con una actitud positiva? Cuando una empresa pone en práctica estos pilares fundamentales romperá con un proceso jerárquico y rígido que no busca el bienestar de los empleados.
"La inteligencia emocional es una gran herramienta, un tema que se viene desarrollando desde hace años. Involucra sensibilidad hacia sus colaboradores y hacer que se sientan valorados. Con una buena inteligencia emocional, se puede lograr un trabajo más eficaz y productivo."
ALRIM
Capacitándome para crecer
www.alrim.com.mx